全球性封锁使Asics计划在其校园内托管全球媒体以推出新鞋款之后，该公司迅速转向虚拟现实(VR)，以为记者提供与之相称的体验。
为了推出已经使用了一年多的三款新型高级专业跑鞋，Asics拨出了巨额预算，将全球媒体带到了神户体育科学研究所。毕竟，那是特别的一年。这家由人创立的公司正在为奥运会做准备，并已将其发射时间定在东京马拉松比赛的同时。记者可以一窥该品牌在该国的历史根源，并获得备受期待的鞋子和设计这些鞋子的科学家。
她回忆说：“我们仍然认为我们会举办一场国内比赛，然后开始计划由[Asics]赞助的巴黎马拉松比赛现场直播。” “但是在该计划的几天之内，它又发生了变化。”
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陷入封锁，紧随其后的是法国和英国。在这一点上，大多数拥有备受推崇的产品来推广的营销人员可能会选择推迟发布活动。实际上，根据IAB的研究，超过四分之一的品牌已选择停止任何营销活动，直到今年第三季度。
但是贝里克说这不是一个选择。她解释说：“这是我们生产过的最好的三种产品，因此有一种自豪感。此外，该公司有严格的时间表，可以在下一个产品开始工作之前对其进行设计，制造和销售。推迟仅仅几个月的时间，就会对已经在设计阶段的鞋子系列产生连锁反应，该系列将于2021年推出。
锁定物流
Asics一直与公关公司Edelman合作制定雄心勃勃的发射计划。该品牌有可能在一天之内改变的方式的选择，并且没有迹象表明各个/地区的禁售期将延长多久，因此，该机构的任务是寻找一种解决方案，该解决方案将使Asics无需实际参与即可获得所需的大型活动。
爱德曼导演乔纳森·哈利韦尔(Jonathan Halliwell)说：“在某个时候，我们考虑了直播，但是语言障碍很大，人们只有那么长的时间才能适应。”
“通过将当地媒体带到，我们将能够将其带入品牌体验。一旦一切崩溃，就很难想到会同时影响产品故事和Asics品牌故事的东西。我们无法把鞋子拿给记者，所以我们不得不让他们觉得他们可以伸手摸摸它。那就是挑战。”
受一月份首次参加消费电子展(CES)的启发，Edelman和Asics提出了使用VR的想法。营销人员对VR的使用受到了不良的说唱。历史上一直使用该技术是因为可以使用它，而不一定是因为应该使用它。但是，在这种情况下，这项技术是完美的工具，可以促进有形，真实的步行穿过陈列室，同时与体育科学家互动，并为观看者提供近距离观看鞋子的机会。
通过两位老同事之间的一封偶然电子邮件，Edelman被介绍给了Solarflare Studios的团队，该组织是去年10月成立的专业机构，此前著名虚拟和增强现实机构Inition突然关闭。被告知创建用户将沉浸其中的Asics世界-这是一家新兴机构的重要项目。
“我们在3月初与Edelman进行了初步对话，”联合创始人兼首席客户官Jay Short说。“然后，我们在三月的第二周与[Asics]进行了对话。然后将截止日期定为3月24日。”
简而言之; 客户讨论，概念开发，情节提要和反馈的过程通常需要几个星期。在这种情况下，它压缩成几天的时间。“整个事情进展得非常快。我们每天要打两个或三个电话，与，英国，荷兰的团队进行协调……非常紧张。”
来自Asics，Edelman和Solarflare的开发人员，计划人员，客户经理和市场营销人员全天24小时轮班工作(白天团队和晚上团队)，以尝试管理工作量并确保快速签署各个要素。在这之中，这三家公司都面临着与英国及其他许多相同的商业压力，并且全天候工作以使车轮处于锁定状态。
虚拟启动
面对困难，Solarflare开发人员能够快速创建将成为VR体验核心的内容(见上文)。它在Asics虚拟创新实验室，一个白色的房间里开着，在远处是一个装有跑鞋的玻璃柜。还可以观看视频屏幕，使用户可以了解公司的历史。视频播放完后，将显示Metaracer，Metasprint和Metarise跑鞋。在展示每种鞋时，要求用户参加一系列游戏以突出每种鞋的独特组成部分。对于旨在帮助长距离奔跑的Metaracer，用户在星空飞扬的同时挥舞着手臂。对于具有缓震鞋底的Metarise，用户可以跳起来模仿排球运动员。而对于Metasprint，当地板变成蜂窝状时，要求用户蹲下，
接下来，同样艰巨的任务是将Oculus Quest耳机带入19个不同的记者手中。
“我们已经订购了所有这些耳机，却无处可放。因此，他们分散在团队中。然后，我们希望将它们正确包装，以便找到仍在运行的打印机。” Halliwell说。“然后，在锁定即将到来之时，我们必须让他们感到信服。因此，我实际上坐上了汽车，然后把他们送给了我认识的记者，这些记者离我在北伦敦的家很近。”
伯威克说，迄今为止的反应令人鼓舞。它赢得的媒体报道超出了预期，许多记者不仅报道了这双鞋，而且报道了新颖的鞋子。
Engadet的高级编辑丹尼尔·库珀(Daniel Cooper)是一位获奖者，他写道：“这显然有好处：往返于展览的碳足迹减少了，有时候我们不需要参加。而且有些公司在活动上花费大量资金，而不是出于任何实际目的，更多是作为对公众的声明。
“缺点也很明显：在大多数VR"演示"中，您无法试用该产品，对其进行审查的范围也较小，也无法与公司代表进行交谈。而且，VR仍然很新，以至于有些人可能因晕车而挣扎(就像我在尝试写笔记和观看节目时所做的那样)。在这些方面，这是我们与我们所覆盖的公司之间的又一个楔子，这是一个问题。
“然而，更重要的是，在这个社交化将成为未来几个月的常态的世界中，此次发布代表了什么。流行的时间越长，其他公司将更多地依赖VR。这至少是一个好的第一步。地狱，许多科技公司的会计师可能正在做一项成本效益分析，即立即购买一辆装满卡车的Oculus Quest，以快递往返于记者的住所。”
虽然Berwick表示不会为了支持纯VR体验而取消所有未来的新闻发布，但该公司已经从该技术中学到了经验教训，这些经验将被应用于未来的推广中。该机构还正在考虑如何将这项技术带给消费者，也许在锁定限制开始放松时将其投入商店。
但是对Asics未来营销业务的持久影响一直是思维方式的转变，即可以远程实现的目标，特别是在体育公司总部的总干事之间。
“我在生活和工作了五年。从文化上在家工作实际上是不被接受的。由于过度工作的情况严重，政府一直试图鼓励这样做。但是公司正在介入，我们的生产力大大提高了。我认为从未有过的某些人，例如我们的首席运营官，现在正在接受它。这将对工作文化产生重大影响。”
